「僕の最初の起業が失敗した７つの理由について」



1.独自性が無かった
あなたの会社は他の誰かがまだ解決できていないユニークな問題を
解決できないといけない。そうでなければチャンスはほとんどない

だが、これは飽和した市場に参入するなという意味ではなく
その市場にどんな問題があってそれをどう解決するのかを
見いだす必要があるってこと


2. 肝が据わっていなかった
お金があんまりなくても起業することは出来る。ただ、肝が据わっていて
他人をタダで自分の手助けをしてくれるように納得させなければならないけどね

会社の株と引き替えに手助けしてくれるヒトがたくさんいることに驚くと思うよ


3. あぐらをかいてしまった
運営を開始するのは簡単なことだ。問題はそれ以降で
継続的にメンテナンスと改善を行わなくてはならない

社会と共に進化していないのなら、生き残れないだろうね
競争力は時代の進化と共に変わっていく必要に迫られるだろう


4. マーケティング戦略がなかった
会社を作る前に、マーケティング戦略を練ろう
正しく評判となるためにどうしたらいいのか、そしてその評判を継続的に
成長させるためにどうしたらいいのか、キチンと答えを用意しよう

一番大切なのは、自分でマーケティングをしないといけないよ


5. 複雑になりすぎた
競争力をつけるために、僕は競合が持ってる全てにプラスしたものを
用意した。たくさんの機能があれば、遅かれ早かれ繁盛すると思ったんだ

でも、そうした機能が逆に複雑になってしまった。機能は偉大なものだけど
手助けするのは機能追加だけじゃない。すっごいシンプルにして利用しやすく
するのは決して間違いじゃない

「ここは何をする場所なのか」を誰にでも分かるようにデザインする
大変だけど、大切だよね


6. 競合を過度に意識してしまった
意識する相手は「競合」の動きではなく、「お客さん」の動向だってこと
競うことではなく、お客さんの要望に如何に答えるかが重要だよね


7. 結びに変えて
多くの失敗をしちゃったけど、成功できる余地は十分にあった
１番の問題は失敗から学ばなかったことさ




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